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Anforderungsmanagement
Anforderungsmanagement / Requirements Engineering dient der systematischen Überführung von neuen Geschäftsmodellen, Prozessen und IT-Strategien in strukturierte eine Form, die sich zur zielorientierten und effizienten Implementierung von IT-Lösungen eignet. Dazu gehören die präzise Erhebung, Abbildung und Validierung der Anforderungen und das Management von der Analyse über die Implementierung bis zum Test.
Unsere Leistungen:
- Menschen: Unterstützung durch Ressourcen für Ihr Projekt
- Methoden: Definition, Anwendung und Etablierung von effizienten Prozessen für Anforderungsmanagement in Ihrer Organisation
- Unternehmenslösung: Errichtung einer Governance über Ihr Projektportfolio durch eine Einführung einer anforderungsgetriebenen Organisationsstruktur
In Ihren Projekten unterstützen wir Sie in folgenden Rollen:
- Anforderungsanalyst / Business Analyst
- Anforderungsmanager
- Anforderungsassistenz
- Moderator fachlicher Diskussionen / Workshops
- Projektleiter, Teilprojektleiter
- Trainer / (Methoden-)Coach
Ihr Nutzen:
- Minderung von Entwicklungsrisiken
- Systematisierung von Prozessen
- Vermittlung zwischen Management, Entwicklern und Endanwendern
- Leistungssteigerung und Effizienz von Unternehmensprozessen
Unterstützung durch Ressourcen für Ihr Projekt
In Ihren Projekten unterstützen wir Sie in allen Belangen des Anforderungsmanagements. Unsere Berater besitzen mehrjährige Expertise in den speziellen Methoden des Anforderungsmanagements, sind zertifizierte „Professionals for Requirements Engineering“ und können sich flexibel und zuverlässig an Ihrem konkreten Bedarf orientieren, auch wenn Sie ein ausgefeiltes Vorgehensmodell, einen eigenen Standard oder ein ausgefallenes Tool für Ihre Aufgaben verwenden.
Prozesse für Anforderungsmanagement in Ihrer Organisation
Unabhängig davon, ob Sie Anforderungsmanagement initial einführen , ob Sie sich in einer neuen „Reifegradstufe“ oder in einer neuen vertraglichen Konstellation (z.B. Outsourcing / Werkvertragssituation) befinden: wir helfen Ihnen mit unseren Best Practices und Prozessmodellen gerne beim Ausbau Ihrer bestehenden Prozesse, Organisationseinheiten und Methoden.
Gestaltung Ihrer Organisation zur Governance über Anforderungen
Sie bilden mit Ihrer Abteilung die Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT? Wir konzipieren zusammen mit Ihnen ein Governance-Konzept für Ihr Projekt-Portfoliomanagement, das Sie nachhaltig bei der Verwaltung und Priorisierung Ihrer Anforderungen unterstützt und somit den optimalen/effizienten Einsatz der verfügbaren Implementierungskapazitäten gewährleistet.